記者 董翰博

　　時機已經成熟，不用再猶豫了。

　　時間回到1995年4月1日，金衛東從武漢乘機回沈陽。拖著兩個大旅行包的他風塵仆仆地走出沈陽桃仙國際機場，來接他的是一輛破舊的雙排座貨車。

　　坐進車里，來接機的人問他：“衛東，現在是什么心情?”

　　這個問題，意味深長。

　　就在幾天前，金衛東還是一家跨國飼料企業巨頭的亞洲地區總裁助理，享受著高薪和專車服務。然而此刻，一切都已“歸零”。強烈的反差，難免令人心潮翻涌。

　　“我很平靜?！苯鹦l東回答。攜6位摯友起步創立禾豐，醞釀多年的創業想法終于落地成真，此刻的他表現出前所未有的冷靜與從容。

　　平靜之下，亦有波瀾。當時，業界有位內行人士給出兩個預言：一是禾豐公司一定能獲得成功，因為每位“合伙人”都很優秀;二是禾豐公司不會走得長久，因為每個創業者都具備獨當一面的能力。

　　27年過去，如今的禾豐食品股份有限公司已經市值近百億元，并收獲了“農業產業化國家重點龍頭企業”“國家認定企業技術中心”“高新技術企業”等榮譽稱號，5次榮登《財富》中國500強榜單。

　　“第一個預言兌現了。至于第二個預言，27年來，禾豐的7個始創者始終情同手足、團結向前，一個也沒掉隊?！苯鹦l東自豪地說。

　　禾豐的高速成長，在于不斷“更新”，也在于始終耕“心”。

　　強國之心

　　那曾是刺痛過金衛東內心的一段歲月。

　　20世紀90年代初，在飼料領域從業多年的金衛東一直在密切觀察行業動態：那時幾乎中國每個地區規模最大的飼料企業、最好的飼料產品都來自國外;預混料，是飼料的核心部分，科技含量高，然而其市場份額絕大部分被外資企業瓜分;國內的小飼料企業只能靠低質低價艱難生存。

　　這讓金衛東看到了國產飼料在技術和質量方面存在的巨大差距，但同時也看到了未來發展的無限潛力。

　　“辦中國企業，創民族品牌?！睉延型瑯酉敕ǖ?，不止金衛東。

　　彼時，丁云峰、王鳳久、王仲濤、邵彩梅、高俊松，這5個金衛東的好友，都在外資飼料企業“打洋工”。辦自己的飼料企業、創優質國產品牌的愿景，激蕩在眾人胸懷。

　　1995年初，時任某外資飼料企業東北區經理的王鳳久給金衛東打了一通改變了幾人命運的電話：“衛東，我們打工這么多年了，當年你曾說要領著我們一起創業，不知道你有沒有忘記自己的理想?”

　　一語驚醒夢中人?！拔业南敕ㄒ稽c也沒變，一直在等待這一天?！彪娫掃@端，金衛東的創業激情被點燃了。

　　視野上有局限、能力上有短板、經驗上有不足……當真正直面創業時，金衛東開始冷靜地審視和思考，創業的首要條件，是必須有一支能征善戰的團隊來支撐。

　　有感而發，他寫了這樣一首詩：海到天邊金作岸，山登絕頂云為峰。俊松枝頭鳳久立，濤聲依舊彩梅紅。

　　丁云峰、王鳳久、王仲濤、邵彩梅、高俊松幾人的漢顯尋呼機上，收到了這首隱含他們名字的言志詩。

　　多年的朋友，大家心有靈犀。5個人立刻作出同樣的決定：放棄外企優厚待遇，與金衛東一同創業。

　　志合者，不以山海為遠。每個為民族復興偉業傾盡全力付出的身影，都會不約而同地相向而行，并終在時代的鏡頭中清晰定格。

　　之后，又有一位金衛東的摯友加盟禾豐，創業班底更加強大。人的問題已經解決，再看其他條件：東北黑土地上盛產玉米、大豆、水稻和其他雜糧，可用于飼料原料的糧食及其副產品種類豐富;人民群眾對美好生活的向往，形成了強大的市場拉動力。

　　天時、地利、人和齊備，這一切似乎在向他們宣告：年輕人，你們可以擼起袖子加油干了!

　　恒久之心

　　在金衛東看來，禾豐重要成功因素之一在于多年來始終堅守原則，毫不動搖。

　　1995年5月，在公司還未完成注冊，更沒有產品面市時，經過與其他6名伙伴徹夜長談、反復推敲，金衛東在《飼料工業》雜志上發表了公司第一則文字廣告，內容就是闡明企業發展核心思想的《禾豐宣言》，其實總共只有三句話——

　　第一，禾豐公司永遠從客戶的需要出發，不斷開發新產品，絕不因循守舊;第二，禾豐公司永遠誠實經營;第三，禾豐公司永遠以服務社會為宗旨，以科學技術和創造性勞動來發展自己。

　　第一條的核心是創新;第二條的核心是誠信;第三條的核心是責任與奉獻。這三句話，27年來，一字未改、堅守如初。

　　“這是在向全行業發出宣告，禾豐決意要成為中國最好的公司，這三句話不整齊，但講得明白、干脆?！苯鹦l東說。

　　創新、誠信、責任，回首27年的光榮與夢想，這些原則在禾豐人中已深植內心、融入血脈、刻進生命。

　　誠信是企業家精神的基石。禾豐總部一樓大廳一直擺放著一座大方鼎，它時刻提醒著禾豐人，做人做事都要“一言九鼎”。

　　禾豐講誠信，一則故事頗具代表意義。1911年創立的德赫斯公司，是荷蘭第一大家族飼料企業，在行業內位列全球前20名。2006年5月，德赫斯與禾豐在北京正式簽署合作協議。此后德赫斯公司將折合1.5億元的資金匯入禾豐，獲得了禾豐15%的股份。但因為時差造成匯率變化，結算時匯入賬戶的資金比原定金額多出來45萬元。對這45萬元，禾豐如數退還，這一舉動令對方既感動又贊賞。誠信精神，是禾豐敲開國際化大門的一張金色名片。

　　“信用是創業創富的先決條件，有美譽度，你的合作機會就會越來越多。不講誠信的人，永遠成不了真正的企業家?！苯鹦l東深信。

　　《禾豐宣言》中的責任意識，也蘊含著發展成果共享的理念。在金衛東的處世哲學中，利他主義具有重要意義。

　　這是很多禾豐人津津樂道的一段往事——

　　2000年，走過5年的禾豐發展態勢日益向好，卻也面臨著資金不足、人才缺乏兩大難題。隊伍中有的年輕人開始產生了動搖：是繼續在這里長期奮斗下去，還是尋找機會展翅高飛、再尋他途?

　　禾豐的7名創始人同樣面臨兩難考驗：出讓部分股份，引入新的投資伙伴，企業可獲得資金而實力大增，但人才缺乏問題一時還難以從根本上解決;禾豐內部已經成長起一批優秀的青年管理人才，完全有資格受邀成為合作伙伴共同管理禾豐，遺憾的是他們尚乏投資能力，按常規條件無法成為股東。

　　在人才與財富不可兼得的情況下，7名創始人毫不猶豫地決定：每人拿出25%的股份、合計3000多萬元，吸納18名優秀骨干成為新股東——根據每人的實際貢獻和才干分配股份。

　　當年禾豐的這一決定，很不尋常，在企業創業史上確實不多見。那18名骨干，怎么也不會想到自己一夜間會成為百萬富翁。2000年秋天的一個下午，金衛東向18名骨干宣布這一決定時，全場震驚，很多人激動得熱淚盈眶。

　　“你們都是青年才俊，在每月只拿一兩千元工資時，卻這樣愛護并拼命地為公司工作，你們值得這樣的回報?！苯鹦l東慨然說。

　　如今，禾豐的股東，已由最初的7人逐漸擴大至60余人。在不斷與創業合作伙伴分享成果的過程中，金衛東的個人股份從最開始的35%下降到現在的16.22%。

　　“一個真正的現代企業家，應該把強烈的成功欲望和崇高的利他品德有機地結合在一起?！苯鹦l東感慨。

　　求知之心

　　面對面采訪金衛東，能立刻感受到他是一個風趣幽默、個性鮮明的人，任何問題拋給他，他都能很快給出輕松而又能引人深思的答案。

　　金衛東涉獵廣泛，知識面很寬。通過觀察和了解，記者感到，禾豐和金衛東一樣，是一個崇尚知識、善于學習的企業。

　　“企業家必須要有學習能力，學習是一個人一生都要做的事情。一個真正的企業家必須與時俱進，才能帶領企業始終占據行業的制高點?！?/p>

　　學習，讓企業更新策略、創新技術——

　　“禾豐一定會從飼料公司成長為食品公司。”企業成立伊始，金衛東在不同場合多次表達過這個雄心。在近30年的發展歷程中，禾豐經歷了三次戰略升級：2003年致力于成為世界頂級飼料供應商;2008年致力于成為世界頂級農牧企業;2018年致力于成為頂級農牧食品企業。如今，“遼寧禾豐牧業股份有限公司”變更為禾豐食品股份有限公司，每一次戰略升級都是金衛東及其團隊堅守初心、研判形勢、與時俱進的結果，而這些都得益于知識的引領、應用、創新。

　　學習，讓禾豐保持個性、贏得尊重——

　　2003年，在尼泊爾，面對一眾當地企業家，金衛東用英語進行流暢和懇切的交談，當地首富當即拍板合資合作。

　　“北京初放夏蟲聲，洛陽已落八重櫻。我思梅君清晨里，君在扶桑東更東?！苯衲?月，金衛東寫了一首詩送給日本客戶，表達珍重之情。對方深受感動，表示愿與禾豐加強商業合作，同時也希望進行更多的文化交流。

　　在互聯網上，有金衛東作的一次讀書演講，獲得很多人的點贊和評論。在這段演講的最后部分，他講到，不論順境、逆境，知識永遠是一種力量，它幫助你接近目標，接近成功;讓你獲得尊重，贏得尊嚴。