8月18日，禾豐股份2025半年度人力資源核心主管工作會議在豐美生物大會議室舉行。會議以“業務為本 精業篤行 嚴格考核 助力經營”為核心主題，既是對上半年人力資源工作的深度復盤，更是對下半年人力戰略布局的關鍵謀劃，對集團人力管理體系優化與經營目標落地具有重要意義。董事長金衛東、總裁邱嘉輝、首席人才官趙文馨等集團高管親臨現場指導，HRD、COE及區域核心HRBP共30余人現場參會，部分集團高管、區域HR骨干以視頻形式同步參與，共同為集團人力管理高質量發展凝聚共識、擘畫路徑。

上午會議率先開展HRD工作匯報環節，遼寧區人事行政總監付明、關內區人力資源副總監夏萍、肉禽產業化人力資源總監劉敏躍分別立足本區域板塊實際，系統總結上半年人事工作成效、分享實踐經驗、梳理現存問題、明確改進方案。匯報過程中，集團高管結合各板塊業務特性與戰略需求，逐一予以現場指導，既肯定了各區域板塊在人力支撐業務發展中的扎實成果，也針對痛點問題提出優化方向，為后續工作精準發力奠定基礎。

隨后，會議聚焦人力管理核心數據與關鍵項目：總部高級招聘經理張瑛澤通報集團人效分析的方法論與數據分析結果，為各區域板塊優化人力配置提供科學依據；總部培訓中心總監楊立昆介紹干部管理項目，匯報項目進展，達成工作共識?！翱己松罨c優勝劣汰、人員優化” 專題研討中，毛艷春、總部高級薪酬績效經理趙新浩結合案例，分享績效考核應用，拆解考核優化路徑，探討采購線、技術線方案，為構建良性用人機制提供參考。

下午會議圍繞兩大核心專題展開：“關鍵/核心人才招聘”專題中，招聘小組總結系統性升級方案，助力集團填補關鍵崗位缺口；“訓戰結合培訓項目籌劃” 專題里，培訓小組分享實操案例，為培育專業人才指明方向。研討后，趙文馨作HR主報告，復盤上半年規劃成效并部署下半年重點。邱嘉輝總裁在全天會議進程中給予中肯點評、精確指導、明確要求，為下半年HR工作開展重點指明方向。

會議期間，金衛東董事長引用“循此苦旅，以達天際”的理念與《孟子?告子下》“入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡”等經典論述，深刻強調奮斗精神與危機意識對企業發展的重要性，并深入剖析團隊與個體、系統與權變、實踐與思考、培訓與先天之間的辯證關系，為全體HR團隊注入精神動力，指明了未來工作的方向。

此次會議的召開，讓總部、各區域板塊人力管理工作緊密協同，深度綁定，通過明確考核導向、優化招聘體系、升級培訓模式，進一步激活人力效能，為禾豐股份下半年乃至長期經營目標的實現，構建起堅實的人才保障與管理支撐，助力禾豐股份在行業競爭中取得更佳業績！

——總部企業文化宣貫經理  張帝